Coaching, löpning, simmning och swimrun. Online och fysiskt på plats. Idrottsevent. Idrottsklubb. Försäljning av idrottsrelaterade produkter (kläder) och tjänster, främst online. Eventfotografering. Fotografering.
2023-12* | 2022-12* | 2021-12* | |
---|---|---|---|
Omsättning (tkr) | 2 336 | 1 330 | 860 |
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | 95 | -14 | 20 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | 95 | -14 | 20 |
Årets resultat (tkr) | 71 | -17 | 12 |
Summa tillgångar (tkr) | 191 | 165 | 153 |
Antal anställda | 1 | 2 | 2 |
2023-12* | 2022-12* | 2021-12* | |
---|---|---|---|
Omsättning (tkr) | 2 336 | 1 330 | 860 |
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | 95 | -14 | 20 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | 95 | -14 | 20 |
Årets resultat (tkr) | 71 | -17 | 12 |
TILLGÅNGAR | 2023-12* | 2022-12* | 2021-12* |
---|---|---|---|
Anläggningstillgångar (tkr) | 19 | 29 | 39 |
Omsättningstillgångar (tkr) | 172 | 137 | 115 |
Tillgångar (tkr) | 191 | 165 | 153 |
SKULDER, EGET KAPITAL OCH AVSÄTTNINGAR | 2023-12* | 2022-12* | 2021-12* |
---|---|---|---|
Eget kapital (tkr) | 91 | 20 | 37 |
Obeskattade reserver (tkr) | |||
Avsättningar (tkr) | |||
Långfristiga skulder (tkr) | |||
Kortfristiga skulder (tkr) | 101 | 146 | 117 |
Skulder och eget kapital (tkr) | 191 | 165 | 153 |
2023-12* | 2022-12* | 2021-12* | |
---|---|---|---|
Löner till styrelse & VD (tkr) | |||
Varav tantiem till styrelse & VD (tkr) | |||
Löner till övriga anställda (tkr) | |||
Varav resultatlön till övriga anställda (tkr) | |||
Sociala kostnader (tkr) | |||
Utdelning till aktieägare (tkr) |
2023-12* | 2022-12* | 2021-12* | |
---|---|---|---|
Antal anställda | 1 | 2 | 2 |
Omsättning per anställd (tkr) | 2 336 | 665 | 430 |
Personalkostnader per anställd (tkr) | |||
Vinstmarginal | 4.1% | -1.1% | 2.3% |
Soliditet | 47.6% | 12.1% | 24.2% |
Kassalikviditet | 131.7% | 46.6% | 98.3% |
Coaching, löpning, simmning och swimrun. Online och fysiskt på plats. Idrottsevent. Idrottsklubb. Försäljning av idrottsrelaterade produkter (kläder) och tjänster, främst online. Eventfotografering. Fotografering.